В главе 16 на рис. 16.5 мы привели примеры нескольких инструментов управления проектами – инструменты планирования содержания, расписания, стоимости и рисков – которые должны быть адаптированы таким образом, чтобы учесть различия между процессами стандартизованного управления проектами для четырех типов проектов. Эти инструменты представлены в каждом из приводимых ниже примеров инструментальных наборов. Далее в данном приложении мы дадим более детальное описание процесса их адаптации.