Книга: Набор инструментов для управления проектами
Назад: Цель 1: Показать только инструменты управления проектами
Дальше: Цель 3: Описать, как должны быть адаптированы те или иные конкретные инструменты

Цель 2: Подразделить инструментальные наборы для каждого типа на более и менее важные инструменты

И снова мы используем методологию Кано для того, чтобы подразделить инструментальный набор для каждого типа проекта на необходимые (обязательные) инструменты, необязательные (факультативные) инструменты и инструменты наведения глянца. Определении этих типов инструментов приведены в Приложении В.
Назад: Цель 1: Показать только инструменты управления проектами
Дальше: Цель 3: Описать, как должны быть адаптированы те или иные конкретные инструменты