Степень технической новизны проектов часто используется как критерий классификации проектов. Применяя этот критерий, вы можете группировать проекты в следующие классы: простые, средние и сложные. Мы использовали этот простой каркас для того, чтобы сделать различие между управленческими нуждами менеджеров проектов каждого из этих классов. Однако следует отметить, что, поскольку степень технической новизны является единственным критерием построения инструментального набора, наши примеры ни в коей мере не затрагивают вопрос размера проекта. Следует также отметить, что мы использовали три общих понятия – «простой», «средний» и «сложный» – для описания степени технической новизны. Разумеется, если в организации принято собственное определение технической новизны, она с полным основанием может адаптировать приведенные нами примеры к этому определению.