Книга: Кризис как ресурс & [email protected] the кризис
Назад: Глава 2. Путь к Итаке. Кризисы переоценки ценностей (Автор – Василис Палеологу)
Дальше: Глава 5. Минус – половина плюса. Кризис из-за обмана (Автор – Галина Алексейцева)

Глава 3

Голова VS сердце

Кризис профессионального и личного

(Автор – Агнешка Кинга Залеска-Атанасиу)

Агнешка Кинга Залеска-Атанасиу – директор представительства DEHolding в Греции. Заместитель руководителя факультета бизнеса Международной академии универсальных знаний «Rasource».



С самого юного возраста я вынашивала амбициозные мечты: преподавать, стоять за кафедрой перед огромным числом студентов университета. И все мое образование было подчинено достижению этой цели. У меня две специальности: журналист и историк. В 1994 году защитила диссертацию и стала кандидатом исторических наук. Я родом из Польши, из Варшавы, но образование получала в Белоруссии, а защищалась в Москве, в Высшей аттестационной комиссии. Я была молодым кандидатом наук, а Польша – молодым демократическим государством, стремившимся в Евросоюз. И сразу после защиты мне предложили заведовать кафедрой европейских политических наук в Варшавском университете. Это очень высокий пост, и для меня он открывал необыкновенные возможности.

Но никогда в жизни я не руководствовалась умом – меня всегда вело сердце, поэтому по личным причинам я все бросила и уехала в далекую Грецию, где таких перспектив, которые открывала мне Польша, не было.

В самом начале профессиональной жизни я оказалась в серьезном кризисе. Только что стояла на пороге головокружительной карьеры, сбывалась мечта детства, а тут вдруг, неожиданно, руководствуясь чувствами, я предаю все свои мечты и уезжаю в страну, где меня ожидает безработица, где меня никто не знает и где мне надо выживать, не владея греческим языком.

Этот переломный момент дал старт новому витку жизни – организации и основанию на территории Греции самой большой польской школы за пределами Польши. Длинный путь создания школы начался при помощи и благодаря пониманию нынешнего министра образования Польши и посольства Польши в Греции. В начале 2000 года я стала сначала заместителем директора, а потом директором учебного заведения, в котором насчитывалось более 1500 учеников.

Первый кризис дал мне понять одно: я к своей цели дойду, независимо от того, в какой стране нахожусь и на каком языке разговариваю. Пусть в Греции, маленькой, едва различимой на карте стране – но я преподаю и руковожу крупной школой, то есть добилась того, о чем мечтала!

Второй кризис случился ровно через двадцать лет после первого и тоже был связан с тем, что я слушала не ум, а сердце. К тому времени я уже стала самодостаточной бизнес-леди, работала в известной, заходившей на все рынки Европы и четвертой по обороту польской компании сетевого маркетинга. Я была директором этой компании в Греции. И вновь, услышав голос сердца, я без всякого предупреждения ушла из компании. Я лишилась карьеры, признания и довольно высоких гонораров, я снова столкнулась с безработицей.

Вы скажете, в 45 лет не бросают то, что дает безопасность: гонорар, теплый дом, хороший пост. Но это не обо мне. Я в свои 45 все это бросила, не боясь ни неизвестности, ни безработицы, ни кардинальных изменений в судьбе, потому что верила в то, что найдется человек, который разглядит мои возможности и таланты. Таким человеком оказалась Татьяна Петровна Коноплёва – руководитель и основатель компании DEHolding.

В 2013 году в поисках новой работы я случайно познакомилась с ней по Скайпу. Разговор получился очень дружеским, и я просто со всей откровенностью рассказала о себе, своем опыте и возможностях. Татьяна Петровна внезапно, неизвестно по какой причине, не зная, кто я, во что верю и что умею, пригласила на встречу в Москву меня и Василиса Палеологу (того самого мужчину, ради которого я во второй раз послушала голос сердца). Так в моей жизни появился человек, который абсолютно поверил нашим планам и мечтам и дал возможность открыть представительство DEHolding в Греции.

Жизнь еще раз подтвердила, что ни о чем не надо жалеть, если ты веришь в себя, в свой профессионализм и в то, что справишься со всеми трудностями.

Причиной обоих кризисов стала моя привычка следовать за сердцем, не особо прислушиваясь к расчетам и доводам головы. Это было моей ошибкой, моим решением. Но оказалось, что самоуверенность не сломала моей судьбы – я вышла победителем.

Сейчас я заведую представительством DEHolding в Греции, и вместе с мужем мы развиваем бизнес этой компании не только во всей Европе, но и в остальном мире. Да, DEHolding дал мне не только карьеру и уверенность, но и семейное счастье – мы с Василисом стали мужем и женой. Наши дети уже выросли, и моя дочь работает с нами – так что мы потихоньку развиваем семейный бизнес. Дочь хочет делать карьеру именно здесь, она уверена, что DEHolding будет местом ее работы на многие-многие годы. Сын сейчас также включается и нацелен связать свою профессиональную жизнь с нашей компанией. И это приводит меня к твердому выводу: то, что я, оставив все, шагнула в неизвестность, и то, что судьба свела меня с DEHolding, оказалось очень большой победой, потому что я начала работать не только на себя, но и на будущее моих детей.

Глава 4

Параллельные жизни

Кризис смыслов

(Автор – Олег Ерёменко)

Олег Ерёменко, психолог-консультант, философ, востоковед. Руководитель факультета психологии в академии «Rasource», Мастер международного образовательного проекта «Психология третьего тысячелетия», преподаватель института Ценностно-ориентированной психологии, автор и ведущий семинаров и тренингов, писатель, востоковед, этнограф, фотохудожник, путешественник.



В ранней молодости я находился параллельно в двух реальностях, двух жизнях. Одна была внешней, социальной – в ней я работал и общался с людьми. А вторая была внутренняя – моя духовная практика, о которой, в принципе, никто и не знал. Хотелось попробовать себя и в одном, и в другом, я не мог одно оставить, а другое бросить, хотя, признаюсь, мысли такие посещали. Но я был убежден, что должен доучиться, получить специальность, работать.

Однако постепенно накапливалось неудовлетворение и непонимание: зачем все это, в чем смысл? Я не мог соединить две свои жизни – они представляли собой совершенно противоположные полюса, они разрывались, и пропасть становилась все больше и больше.

На тот момент я около двух лет работал в страховой компании – перспективное направление, бизнес-надежда: впереди светила неплохая карьера, меня прочили на хорошее место. Но на каком-то из очередных корпоративов мне довелось встретиться с самыми топовыми специалистами страховой и банковской сферы, самыми дорогими руководителями, которых условно можно назвать верхушкой пищевой цепи. И я увидел, что те, на кого я возлагал большие ожидания, считая их небожителями, возвышенными и чистыми людьми, после алкогольных возлияний начинали вести себя совершенно некрасиво. На моих глазах ангелы, которых я себе нарисовал, свет нашей экономики и политики, превращались в совершенно низменных существ. Это был сильный стресс, потому что я понял: меня ждет то же самое – алкоголь, скабрезные шуточки, развязное поведение, непотребные поступки, свидетелем которых я тогда явился. Для меня в этом не было жизни и не было никакого смысла.

Случай на корпоративе оказался последней каплей, и после нескольких лет работы в страховом бизнесе я понял, что уйду в сферу духовной практики.

В чистой духовной практике я пробыл около 15–18 лет. Это не было отшельничеством: я был социализирован, общался с людьми, даже живя в храме, продолжал учиться и работать. Но в какой-то момент пришло понимание, что теоретическая духовная практика без практического применения, без того, чтобы жить согласно этим принципам, не имеет смысла. Поэтому сейчас мой выбор – это соединение духовной практики с активной социальной жизнью, где я могу заниматься профессиональной деятельностью и быть человеком общества, но при этом нести те смыслы, которые дороги лично для меня. Не убегать с этими идеями в свой уединенный уголок, но и не сильно погружаться в те материальные задачи, которые люди ставят перед собой.

У меня был кризис отречения – материальный и духовный: мне по отдельности ничего не хотелось. Хотелось соединить обе составляющие, найти баланс и мир в душе, чтобы делать то, ради чего родился, и нести ответственность за свое дело. Зачастую духовная практика – это безответственное избегание, а я не хочу быть безответственным. Я хочу нести ответственность, но при этом всегда видеть свет – ради чего все это делается. И делиться по мере своих сил этим светом с людьми.

Назад: Глава 2. Путь к Итаке. Кризисы переоценки ценностей (Автор – Василис Палеологу)
Дальше: Глава 5. Минус – половина плюса. Кризис из-за обмана (Автор – Галина Алексейцева)