Как принимать решения



Данная книга - настоящий учебник, который научит вас  правильно принимать управленческие  решения. Вы научитесь  вовремя находить  проблемы и видеть пути их решения, определять текущие и стратегические цели и анализировать разнообразную информацию.

Рейтинг:
Добавить в избранные:
Автор:
Категория: Учебники
Страниц: 82
Скачать Epub файл

1. Сергей Потапов Как принимать решения
2. СТРУКТУРА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
3. 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ
4. ПОНЯТИЕ «ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
5. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
6. 2. ПОИСК ВЕРОЯТНЫХ РЕШЕНИЙ
7. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
8. ЭТАПЫ ПОИСКА
9. 3. ВЫБОР
10. 4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
11. КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
12. ОСНОВНОЙ СОСТАВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
13. ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
14. ПЛАНИРОВАНИЕ
15. 1. ПОНЯТИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ
16. 2. ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ
17. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ
18. ГЕНЕРАЦИЯ И ОЦЕНКА ИДЕИ
19. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДЕЙСТВИЙ
20. УСТАНОВЛЕНИЕ ОЧЕРЕДНОСТИ ДЕЙСТВИЙ
21. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ
22. ПЕРЕСМОТР ПЛАНА
23. ПОДГОТОВКА ПЛАНА ДЕЙСТВИИ И РАБОЧЕГО ГРАФИКА
24. КОНТРОЛЬ И КОРРЕКЦИЯ ПЛАНА
25. 3. УРОВНИ ПЛАНИРОВАНИЯ
26. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
27. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
28. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
29. 4. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
30. МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИДЕЙ
31. 1. МЕТОД «МОЗГОВОЙ ШТУРМ»
32. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ МЕТОД
33. ПИСЬМЕННЫЙ МЕТОД
34. ПРЯМОЙ МЕТОД
35. МАССОВЫЙ МЕТОД
36. МЕТОД «КОНФЕРЕНЦИИ ИДЕИ»
37. МЕТОД «КОРАБЕЛЬНОГО СОВЕТА»
38. ОБРАТНЫЙ МЕТОД
39. МЕТОД «С ОЦЕНКОЙ ИДЕЙ»
40. ДВОЙНОЙ МЕТОД
41. 2. МЕТОД ФОКАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ
42. 3. МОРФОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
43. 4. ТРЕНИНГИ
44. СУЩНОСТЬ ТРЕНИНГА
45. ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА
46. ПРОБЛЕМЫ ТРЕНИНГА
47. САМООБУЧЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ
48. ОБУЧЕНИЕ С ТРЕНЕРОМ
49. 5. МЕТОД АНАЛОГИЙ
50. ИНСТРУМЕНТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
51. 1. МАТРИЦА SWOT
52. 2. МАТРИЦА «СРОЧНОСТЬ – ВАЖНОСТЬ»
53. 3. СТЭП-АНАЛИЗ
54. СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
55. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
56. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
57. ОБМЕННЫЙ КУРС ВАЛЮТ
58. ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
59. ВЗАИМОСВЯЗЬ ФАКТОРОВ СТЭП-АНАЛИЗА
60. 4. МАТРИЦА АНСОФФА
61. СТРАТЕГИИ
62. ВЫБОР СТРАТЕГИИ
63. 5. МЕТОД ИЕРАРХИЙ
64. 6. МЕТОД ПОРТЕРА
65. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
66. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
67. ЩЕЛЬ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
68. 2. ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
69. 3. ВИДЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
70. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
71. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ СБОРА ДАННЫХ
72. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
73. 4. МЕТОДЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
74. КАЧЕСТВЕННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
75. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
76. ПОПЕРЕЧНЫЕ И ПРОДОЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
77. 5. СТРУКТУРА МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
78. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
79. ЭТАПЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
80. ВЫБОР ОБЪЕКТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
81. АНАЛИЗ ДАННЫХ
82. ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ